4月18日至20日連續(xù)3天，公司***總裁李瑞寒主持召開了“轉(zhuǎn)變思想觀念，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化企業(yè)管理”工作會(huì)議，公司副科級(jí)以上人員參加了會(huì)議。  

        會(huì)議上， 各部門通過對(duì)自身問題刨析、對(duì)上下游問題的查找來發(fā)現(xiàn)工作不足和癥結(jié)，反思與解決存在的各類問題，從深處去改變陳舊的思想觀念、拖沓的工作作風(fēng)，理順各項(xiàng)流程，科學(xué)化管理，適應(yīng)市場(chǎng)變革和競(jìng)爭(zhēng)。

        公司***總裁李瑞寒要求各部門要重視精細(xì)化管理，關(guān)注細(xì)節(jié)和小事；生產(chǎn)上要規(guī)范流程，生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行；工作流程要簡(jiǎn)化，更科學(xué)更合理，提高工作效率；各個(gè)主管要加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)追蹤解決，不能有推諉扯皮的現(xiàn)象。

       會(huì)議統(tǒng)一了管理人員的思想，提高了每一位人員的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任心和信心。